Feedback w zarządzaniu zespołem

Idea:

Ocenianie pracowników, podsumowanie wyników pracy, zaangażowania i fachowości, otrzymywanie konkretnej informacji zwrotnej to jedno z podstawowych a jednocześnie najtrudniejszych zadań w pracy menedżera. Informacja zwrotna (feedback) jednym z najważniejszych narzędzi managerskich. Trudno wyobrazić sobie dobrego managera profesjonalnie i skutecznie kierującego podwładnymi, który nie wykorzystuje „siły” informacji zwrotnej. Feedback udzielany przez przełożonego podwładnym jest niezbędnym składnikiem procesu osiągania celów indywidualnych i zespołowych, które manager stawia przed swoim pracownikami. Konkretnie rzecz ujmując dla menedżerów jest ważnym narzędziem kształtowania zachowań i wzmacniania uczenia się , które doprowadzi do lepszych wyników. Dla ich bezpośrednich podwładnych jest okazją do rozwoju i kariery. Celem szkolenia jest przygotowanie menedżerów do udzielania efektywnego feedbacku pracownikom, prowadzenia rozmów o efektach pracy, pokazanie jak przy pomocy właściwej komunikacji można zmotywować, docenić pracowników, rozwijać ich talent i potencjał.

Profil słuchacza:

Warsztaty skierowane są do osób pracujących na stanowiskach Managerów, Junior Managerów, Team Leaderów, Brygadzistów i dla Wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje menedżerskie.

CENA: Indywidualna wycena