Zarządzanie zmianą

Idea:

Zmiana w nowoczesnej instytucji jest czymś nieuniknionym. Wynika to z konieczności dostosowania się do zmieniającego się otoczenia (prawa, przepisów, norm itd.) Wprowadzanie zmian w organizacji jest naturalnym procesem rozwoju firmy, tak samo jak naturalny jest zazwyczaj opór pracowników przez wprowadzeniem zmian. Kadra managerska jest odpowiedzialna za realizację strategii przedsiębiorstwa, dlatego od niej w głównej mierze, jako wykonawców projektu, zależy tempo wprowadzania zmian oraz diagnoza czynników, które w istotny sposób mogą wpłynąć na ich wprowadzenie. Managerowie powinni również pamiętać, o tym, że wprowadzanie zmian to jeden z etapów, a kolejną o wiele trudniejszą częścią jest ich utrzymanie. Ideą szkolenia jest odpowiedź na pytanie Jak można wprowadzać zmiany w organizacji tak by odbyło się to jak najmniejszym kosztem finansowym i czasowym? Ważne jest aby cały proces był odpowiednio zaplanowany. Kolejnym ważnym elementem pozostaje komunikacja z pracownikami, a dokładniej sposób w jaki przekazujemy informacje o zmianach. Specjalne przygotowane ćwiczenia i case study pozwolą na przećwiczenie zachowań uczestnikom z trenerem, jak również wypracowanie swojej indywidualnej ścieżki współpracy z pracownikami.

Profil słuchacza:

Szkolenie adresowane jest do osób zarządzających – na wszystkich szczeblach organizacji osób mających na co dzień do czynienia z sytuacjami wymagającymi wyznaczania i realizacji celów przedsiębiorstwa. Dodatkowo przeznaczone jest dla osób na stanowiskach menadżerskich, handlowych, przywódczych.

CENA: Indywidualna wycena

Zapytaj o szczegółyKontakt

Wybrany temat możesz zrealizować w formule zamkniętej!Zapisz się!!